Foro Emprend-e

Hace unos días el equipo de Foro Emprend-e, estuvimos en Madrid compartiendo con un grupo de expertos en el ámbito del desarrollo del emprendimiento y la innovación, un interesante debate en la IV mesa redonda de Foro Emprend-e y que nos permitió extraer algunas conclusiones interesantes sobre la influencia de la innovación, los sectores emergentes y el e-emprendimiento en el desarrollo de la actividad emprendedora y las competencias que van asociadas a la misma.

Durante varias semanas expertos del ámbito del emprendimiento de diferentes entidades relacionadas con estos aspectos han analizado, compartido y participado en el IV Foro virtual del Foro Emprend-e en torno a dos hilos de debate:

• Tendencias del emprendimiento actual: influencia de la innovación.
• Desarrollo del e-emprendimiento: casos de éxito, buenas prácticas, experiencias positivas.

En la mesa redonda celebrada pudimos compartir los diferentes puntos de vista en torno a los temas ya trabajados durante el cuarto foro virtual, y que podéis ver en la siguiente presentación:

Así como la intervención de José Antonio Ruíz, socio fundador de Emoziona con la siguiente presentación:

Algunas de las  principales conclusiones de la mesa han sido las siguientes:

• Favorecer el desarrollo empresarial desde sectores que signifiquen motor de crecimiento y creador de empleo como son los sectores considerados emergentes (energía y medioambiente, nuevas tecnologías, nuevos servicios a la comunidad, economía social…) resulta fundamental, si bien, en opinión de los expertos, cualquier sector puede ser emergente siempre y cuando se añada como elemento clave y palanca de cambio: la innovación.
• En general, las nuevas actividades en cualquier sector han de basarse en la venta de productos y/o la prestación de servicios que gocen de un mayor valor añadido que permita la diferenciación de los demás. Para lo cual, sea cual sea el sector, la utilización de estrategias adecuadas donde la satisfacción del cliente tenga un papel central y protagonista puede ser un factor decisivo para diferenciarse de la competencia.
• Innovar en emprendimiento se asocia frecuentemente a tecnología, medioambiente o lo social es importante, pero la innovación está y debe estar en todos los sectores, no sólo en el e-emprendimiento.
• La innovación requiere tanto creatividad como iniciativa, pero es ésta última la principal seña de identidad de una cultura innovadora. Es la iniciativa y la capacidad de poner estas ideas en práctica, la innov-acción lo que define a una cultura innovadora.
• Fomentar el espíritu de emprendimiento en las personas sólo se consigue con la motivación adecuada. Los impulsores de esta motivación pueden ser muy diversos. Incluso se podría decir que existen tantos motivos para emprender como emprendedores. Pueden ir desde supervivencia hasta la motivación por la superación, pasando por la necesidad de “vivir sin jefe”. Por otra parte, la creatividad surge ante la necesidad de solucionar un problema de manera urgente y la motivación para emprender tiene su origen en el más básico instinto de supervivencia, ambos unidos pueden impulsar la creación de la actividad emprendedora y el empleo.
• Las personas son el centro de la innovación. De ellas surgen las ideas, las motivaciones y las ambiciones que dan lugar a la innovación. Innovación y emprendimiento deben entenderse como una “actitud personal”, que parte de las personas y es irradiada a los demás al grupo, organización, país, etc. De este modo, de nada sirve introducir metodologías, recursos, equipos de innovación, etc. si las personas que integran las empresas no muestran una actitud hacia el cambio, la incomodidad, la velocidad, etc. es decir: hacia la innovación. Por lo tanto es la actitud personal el aspecto clave o verdadero motor de la innovación.
• Todo emprendedor debe innovar como clave una vez que ha empezado su actividad, buscar el elemento diferencial y poner todo el esfuerzo en la ejecución, convirtiendo la idea en acción y por lo tanto en valor. Hay que hacer las cosas de manera diferente: para el mercado, para el cliente para el propio emprendedor, debe convertirse en una actitud constante y de permanente cambio.
• Como se ve la innovación no consiste sólo en ciencia y tecnología, sino también es gestión y liderazgo. Por este motivo, en la actividad emprendedora juegan un papel importantes otros aspectos relacionados con la innovación como son: la toma de decisiones en la oferta, la demanda y la financiación, fijar las prioridades y organizar los recursos que fomenten la innovación, conocimientos de organización, comercialización de productos e implantación de nuevos procesos son fundamentales en la difusión de la innovación.
• La educación en emprendimiento e innovación es esencial para el desarrollo del capital humano necesario para la sociedad del futuro. No es algo que se pueda potenciar sólo en las universidades, sino que debe constituir una parte central en el funcionamiento del sistema educativo, ya que no se trata sólo de ofrecer capacidades, sino también de cambiar la forma de pensar y de desarrollo de las actitudes.
• La enseñanza emprendedora, para ser exitosa, demanda profesores emprendedores. Sin embargo, pocos profesores han sido emprendedores y pocos emprendedores resultan ser buenos profesores. La correcta combinación de pedagogía y contenido emprendedor será fundamental para el desarrollo y formación en esta área.

¡Aprendiendo a emprender!

Equipo Foro Emprend-e

Desde AGE Formación y Consultoría, el jueves 19 de julio celebramos en Madrid la Mesa Redonda relativa al Foro IV: Tendencias en el emprendimiento actual: influencia de la innovación. Desarrollo del e-emprendimiento, del proyecto Foro Emprend-e financiado por el Servicio Público de Empleo Estatal (SPEE) y encuadrado dentro de las acciones de la Fundación Tripartita para la Formación para el Empleo (FTFE), con el fin de analizar, debatir y llegar a conclusiones sobre la incidencia de la Formación Profesional para el empleo en las actividades de emprender.

Objetivo:

Facilitar un marco de discusión con diferentes profesionales expertos relacionados con la formación y las actividades del emprendimiento en el que puedan aunarse y expresarse los principales aspectos relacionados con este ámbito.

Ponencia:

“La innovación y el emprendimiento: ¿relación causa efecto?”

José Antonio Ruíz

Socio fundador de emoziona

Tras su celebración podremos contaros todo sobre las aportaciones que hayan realizado los expertos en torno a la influencia de la innovación y los sectores emergentes en las actividades emprendedoras.

Aquí os dejamos un tríptico de la mesa redonda para que podáis conocer los detalles.

Equipo Foro Emprend-e

Los últimos datos aparecidos sobre el Comercio Electrónico en España proporcionados por la CMT (Comisión del Mercado de las Telecomunicaciones) indican lo siguiente:

El comercio electrónico en España

El comercio electrónico ingresó 9.201 millones de euros en todo 2011, un 25,70% más que en el 2010 y un 60% más que en el 2009. Por facturación, el crecimiento del cuarto trimestre presentó una ligera desaceleración respecto al anterior, pero marcó un nuevo máximo histórico por número de transacciones.
La cuantía alcanzada por el comercio a través de Internet en 2011 mantiene la senda alcista de los últimos años y supone un 60% más que la registrada en 2009.
Por número de transacciones, el cuarto trimestre marcó un nuevo máximo histórico al alcanzar 36,9 millones de operaciones. Además, en todo el 2011 se realizaron 131 millones de compras, lo que supone un crecimiento del 30,9% respecto al año anterior.

Tal y como vemos en los datos sobre el comercio electrónico y las actividades relacionadas con Internet el e-emprendimiento parece una apuesta con buenas perspectivas en el entorno económico actual.

Al hilo de estos datos nos parece interesante compartir algunas conclusiones extraídas del informe: Competencias Profesionales ETIC en Mercados Emergentes publicado por Fundación Tecnologías de la Información en colaboración con AMETIC (2012), en el que se relacionan los mercados emergentes con los perfiles profesionales y las habilidades y competencias necesarias para adecuar la necesidades de los mercados emergentes.

Mercados emergentes y nuevos perfiles profesionales ETIC

En cuanto a los mercados emergentes, relacionados con las TIC, y su vinculación con los perfiles profesionales a los que se hace referencia en el informe se puede destacar lo siguiente:

- El mercado asociado a la “e-inclusión” en su faceta de atención al envejecimiento y la discapacidad, con todo lo que se mueve a su alrededor de atención sanitaria y cuidados sociales. comprende las actividades productivas y económicas orientadas a la incorporación de las personas a aquellos ámbitos o actividades de los que están excluidos o en riesgo de estarlo, mediante el uso de las TIC. En este mercado de la e-inclusión se identifican tres perfiles profesionales: arquitecto de sistemas, gestor multidisciplinar y analista tecnológico.
- El mercado de “consumo eficiente” de electricidad en edificios mediante las TIC”. El mercado ligado a la eficiencia energética en el consumo en edificios, haciendo uso delas TIC. La innovación en el consumo, implicando a la domótica; automatización y control de viviendas; concienciación del usuario; redes inteligentes. En este mercado de la e-inclusión se identifican tres perfiles profesionales: consultor-analista de servicios energéticos, ingeniería-diseño eléctrico e instalador TIC-Implantación.
- El mercado de “contenidos digitales” para móviles: la tienda de aplicaciones. En los últimos tres años, un modelo de negocio para los contenidos digitales que ha obtenido un éxito arrollador es la tienda de aplicaciones, lo que supone una reordenación completa de la cadena de valor de los contenidos digitales. En este mercado de la e-inclusión se identifican tres perfiles profesionales: prospector tecnológico, gestor de proyectos ágiles y community manager.

Aspectos clave para su desarrollo eficaz

Existen aspectos comunes y claves a estos tres sectores emergentes que no hay que perder de vista si se pretende alcanzar un desarrollo eficaz como son:

- Estructura de los dominios: en los tres dominios se ha encontrado que se integran en un ecosistema de valor que resulta de la evolución de las cadenas clásicas de valor y en las que pueden encontrar acomodo las PYMEs.
- El papel de la innovación en el desarrollo de los sectores emergentes tiene un papel determinante, ya sea porque permite alcanzar a grandes masas de la población , o porque el mercado surge por la innovación.
- Modelos de negocio, con respecto a esto la evolución de los modelos de negocio viene condicionada por el sector, con panoramas distintos según el nivel de inversión inicial.
- Los perfiles profesionales, los marcos de referencia de los perfiles específicos y tradicionales de las TIC sufren una adaptación o reconversión identificando perfiles innovadores, adaptados a los cambios o reconvertidos según las nuevas actividades.
- Competencias y formación, todos los perfiles necesitan habilidades transversales que potencien las habilidades personales, de gestión y de interacción, sin sustituir a las capacidades técnicas, siempre imprescindibles, pero que permitan adaptarse al exigente mercado.

¿Estamos preparados para estos mercados emergentes? ¿Qué nos hace falta y qué vamos a hacer para conseguirlo?

Hoy el emprendimiento pasa por tener necesariamente la innovación como compañera de viaje, innovación en un sentido amplio abarcando desde la incorporación de innovaciones tecnológicas, de procesos o productos, de carácter organizativo o comercial, adoptando estrategias orientadas a incrementar la cuota de mercado, la calidad de bienes y servicios, la capacidad de producción, la visibilidad de negocio, o las garantías de salud y seguridad, todo esto aplicado a cualquier sector productivo.

En el vídeo que se puede ver a continuación nos explican de manera bastante didáctica qué es la innovación aplicada a las empresas.

¿Qué es la innovación? from Innovaspain on Vimeo.

Un paso más: Innovación Abierta-Open Innovation

La innovación abierta (Open Innovation), término acuñado por el Profesor Henry Chesbrough, es una nueva estrategia de innovación bajo la cual las empresas van más allá de los límites internos de su organización y donde la cooperación con profesionales externos pasa a tener un papel fundamental.

Open Innovation significa combinar el conocimiento interno con el conocimiento externo para sacar adelante los proyectos de I+D. Significa también que las empresas utilizan tanto canales internos como externos para poner en el mercado sus productos y tecnologías innovadoras. Bajo este contexto, universidades y centros de investigación ofrecen nuevas perspectivas y soluciones a las compañías que utilizan este modelo. Este tipo de innovación responde a la posibilidad de ocurrencia de lo que se conoce como inteligencia colectiva.

El nuevo imperativo para las empresas innovadoras es que pueden y deben utilizar ideas externas e internas, y rutas hacia el mercado, tanto internas como externas, cuando busquen maximizar el rendimiento de sus actividades de innovación.

MaRS: un caso de innovación y emprendimiento

Un caso muy interesante en el que se relacionan estos conceptos: innovación, abierta, emprendedores nos lo presenta Amalio Rey en su blog y que paso a resumir a continuación:

MaRS es un “urban hub”, que abrió en 2005 en pleno corazón de Toronto, y que pretende convertirse en el nodo principal que lidere las conexiones dentro de la fuerte concentración de centros de I+D que existe en la zona. Pone el foco principal en la promoción de empresas o start-ups, o sea, en el fomento de emprendedores tecnológicos, sobre todo en las áreas de: Ciencias de la Vida y Salud, TIC, tecnologías medioambientales (“CleanTech”) e Ingeniería y materiales avanzados, asimismo, tiene una línea especial de Innovación Social.

MaRS es el claro enfoque de “ecosistema” que vertebra todo el proyecto, ellos también creen en las ventajas de juntar físicamente en un mismo sitio a las distintas piezas que se necesitan para un ecosistema de emprendimiento. Un ecosistema se basa en combinar en armonía a una gran diversidad de agentes que añaden valor al proceso, y en esto MaRS es un ejemplo estupendo porque pone a trabajar juntos a científicos, empresarios e inversores.

En MaRS han conseguido aglutinar en el mismo edificio a un número importante de:

• Laboratorios de I+D de grandes compañías
• Incubadoras para jóvenes emprendedores
• EBTs o pymes innovadoras de base tecnológica
• Entidades de Capital-Riesgo especializadas en este tipo de negocios
• Agentes de intermediación y promoción de transferencia de tecnología
• Firmas de servicios profesionales (jurídicos, comunicación, diseño, internacionalización, etc.).

Así que es posible encontrar a pocos metros cualquier servicio o apoyo que se necesite para valorizar en el mercado un resultado de I+D, un claro enfoque de Innovación Abierta y emprendimiento.

Hay también una fuerte actividad formativa que incluye programas como “Entrepreneurship 101” (una serie de 30 seminarios semanales y gratuitos sobre temas clave para los emprendedores), “The MaRS Best Practices” (jornadas mensuales de buenas prácticas en emprendimiento) y la herramienta digital “Entrepreneur’s Toolkit” que incluye artículos, vídeos y otros recursos online para ayudar al lanzamiento de nuevas compañías. ( mas info aquí )

Estas y otras experiencias de éxito en el desarrollo de la innovación y su aplicación en proyectos emprendedores impulsan la idea de la necesidad de seguir trabajando en esta línea de emprendimiento innovador.

El equipo Foro Emprend-e, estuvimos en Sevilla compartiendo con un grupo de expertos en el ámbito del desarrollo del emprendimiento, una mesa redonda que nos permitió extraer algunas conclusiones interesantes sobre la influencia de factores como el territorio, los sectores profesionales o el factor género en el impulso y desarrollo de  la actividad emprendedora.

Durante varias semanas expertos del ámbito de diferentes entidades relacionadas con estos aspectos han analizado, compartido y participado en el foro virtual del Foro Emprend-e en torno a dos hilos de debate:

• Influencia del sector, el territorio y el género en el desarrollo de la iniciativa emprendedora.
• Buenas prácticas de iniciativa emprendedora según sectores profesionales, territorios y según el factor género.

En la mesa redonda celebrada pudimos compartir los diferentes puntos de vista en torno a los temas ya trabajados durante el foro virtual, y que podéis ver en la siguiente presentación:

Así como la intervención de Verónica Jiménez, experta en asesoramiento a emprendedoras y empresarias con la siguiente presentación:

Las principales conclusiones de la mesa han sido las siguientes:

• Se hace necesario en cualquier actividad relacionada con el ámbito emprendedor, de vital importancia en el área de la formación profesional para el empleo, contar con conocimiento actualizado sobre los sectores emergentes o clave por su potencial de crecimiento, nuevos yacimientos de empleo o por su integración en el territorio, que permita adaptar la formación a las necesidades relacionadas con los proyectos emprendedores.

• A pesar de que las nuevas tecnologías permiten la globalidad del mercado, la realidad es que el factor territorial influye en las oportunidades de generación de actividades emprendedoras. El propio entorno y la tradición sectorial de las regiones marca el propio nacimiento de oportunidades sectoriales, y condiciona el surgimiento de ventajas competitivas que aseguren la supervivencia de un determinado colectivo de empresarios especializado respecto a ese mismo colectivo en otras zonas.

• Se valora la creciente relevancia del emprendimiento social considerado como un sector emergente determinado o al menos limitado por las condiciones del mercado y por la evolución de la tecnología que permite evolucionar en el pensamiento y la conciencia colectiva de otra manera. Lo cual que, a su vez, requiere de formación y desarrollo de competencias específicas para ello.

• Las cualidades que aportan las emprendedoras permiten desarrollar proyectos empresariales con un punto de vista diferente, enriquecedor, aportando un nuevo concepto de calidad y dimensión a la cultura empresarial. En este sentido fomentar el espíritu empresarial entre las mujeres, así como potenciar su desarrollo y redes de cooperación son medidas de interés a trabajar desde las diferentes entidades.

• La especialización de la formación profesional para el empleo en áreas de empresa pasa por ser un aspecto clave para el desarrollo del emprendimiento. Enfocada a sectores clave, con profesionales específicos con orientación empresa, desarrollo de habilidades y competencias emprendedoras, que permita el aprendizaje basado en la experiencia.

• Integración de módulo profesional transversal sobre “creación de empresa” en todas las titulaciones, que aumenten la potenciación del autoempleo y el emprendizaje, incluyendo “habilidades emprendedoras”, la generación de ideas, creatividad, desarrollo de iniciativa, etc.

• Resulta necesario dotar a los profesores de formación específica sobre la introducción de programas de empresa en el aula, con enfoque de mercado, formando parte tanto de la formación inicial como de la formación continua, que incluya metodologías de enseñanza y aprendizaje activas, basadas en el trabajo en equipo y desarrollo de proyectos.

• Ofrecer a los nuevos emprendedores espacios de intercambio, actividades de formación adaptadas a sus necesidades, posibilidad de acceder a profesionales especializados en los diferentes ámbitos empresariales, orientación en todas las fases del proyecto empresarial, etc. pasan por ser servicios básicos para el emprendedor.

El cuarto y último debate virtual del proyecto Foro Emprend-e ya está on line en esta ocasión queremos centrar nuestro objetivo en conocer, analizar y reflexionar sobre Tendencias en el emprendimiento actual: influencia de la innovación. Desarrollo del e-emprendimiento, al cual os onvitamos a participar  y dejar vuestras aportaciones al mismo.

Equipo Foro Emprend-e